Kleingruppenworkshops – Trans4motion

Workshop 1 „Generative KI bedienen – Prompts, Bilder, Videos einfach und ohne Programmierkenntnisse“

Im Workshop sollen die Teilnehmer/innen den praktischen Umgang mit verschiedenen generativen KI-Tools und Systemen erfahren und erste Schritte lernen. Hierzu soll das sogenannte Prompting in seinen Funktionsweisen verstanden und gelernt werden.

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Workshop 2 „Liberating Structures: Methoden für die Zusammenarbeit in einer komplexen Welt“

Liberating Structures sind 33+ Methoden für Zusammenarbeit in einer komplexen Welt. Im Kurzworkshop Liberating Structures lernen die Teilnehmenden kleine Strukturen für den Alltag kennen, die alle Beteiligten einbeziehen und so die Art und Weise verändern können, wie Teams und Gruppen zusammenarbeiten.

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Workshop 3 „Der (Mediations-)Kompass zur Entscheidungsfindung – systemische Aufstellung Ihres Anliegens“

In diesem interaktiven Workshop tauchen wir exemplarisch in eine systemische Aufstellung mittels des (Mediations-)Kompasses ein. Dieser verhilft in ambivalenten und teils sehr herausfordernden Situationen dazu, eine eigene Positionierung zu finden und Entscheidungen zu treffen. Das Unbewusste wird dabei sichtbar und fühlbar gemacht.

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Workshop 4 „Projekte in Industrie 4.0 – stets digital und agil?“

Im Workshop werden die mit Industrie 4.0 verbundenen Veränderungen in der Projektarbeit diskutiert. Dabei stehen die Veränderungen durch technologische Entwicklungen und agiles Arbeiten im Zentrum. Es wird ein Entscheidungsraster erarbeitet, in welchen Situationen und Kontexten das digitale und das agile Arbeiten in Projekten günstig ist und abgeleitet, welche Qualifizierungen für die Mitarbeitenden hilfreich sind.

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Workshop 5 „Transformation im Handwerk durch neue Technologien“

Transformation findet auch im Handwerk statt. Neue Strategien, Prozesse und Technologien verändern viele Berufsfelder. Der interaktive Kleingruppenworkshop zeigt diese Prozesse u.a. durch interaktive Fallstudien auf und bietet Raum zum Austausch von Fragen und Erfahrungen.

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Workshop 6 „Prototype your Working-Life” mit Design Thinking

Erleben Sie einen interaktiven Workshop, in dem Sie Ihr Arbeitsleben neu gestalten können. Durch Design Thinking werden wir Ihren Arbeitsalltag analysieren, Hypothesen entwickeln und konkrete Ideen für Prototypen finden, um Ihre Arbeitsweise zu verbessern und Ihre Lebensqualität zu steigern.

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Workshop 7 „Unser Sommerfest XXL – ein agiles Planspiel“

Agile Planungsmethoden mit SCRUM sind nur für IT Prozesse geeignet? Falsch.
Lassen Sie uns doch unser nächstes Sommerfest bzw. sonstiges Event in einem agilen Planspiel gemeinsam im Team strukturieren und planen, um auf spielerische Art den wahren Nutzen von Agilität zu verstehen.

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Workshop 8 „Resilienz in Teams entwickeln“

Teamresilienz ist eine spannende Kombination aus der individuellen Resilienz – als dem ganz persönlichen Wohlbefinden – und dem, was zwischen den Teammitgliedern passiert. In diesem Workshop beschäftigen wir uns mit den Voraussetzungen von Teamresilienz und Sie bekommen praktische Tipps, wie Sie die Teamresilienz steigern können.

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Workshop 9 „Agiles Innovationsmanagement mit den 12 Megatrends“

Schnell neue Marktchancen identifizieren und Innovationen nachhaltig implementieren! Ist das möglich? Ja. Der Workshop zeigt Ihnen, wie man mit den 12 Megatrends, wertvollen Perspektivenwechseln und agilen Methoden neue Marktchancen schnell erfassen und mit einer agilen Haltung Innovationen nachhaltig implementieren kann.

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Workshop 10 „Nachhaltigkeit im Weinbau“

Haben Sie sich schon mal Gedanken darüber gemacht, was „Nachhaltigkeit im Weinbau“ bedeutet, für Sie als interessierte Verbraucher:in oder engagierte Winzer:in? Welche Stellschrauben gibt es, vor welchen Herausforderungen steht die Weinbranche und was kann ich als Verbraucher:in oder Produzent:in tun?

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Workshop 11 „Nachhaltigkeitschecks als Einstieg in die Handlungsfelder unternehmerischer Nachhaltigkeit“

In Zeiten von Ressourcenknappheit und immer drängenderen gesellschaftlichen, aber auch politischen Forderungen
nach modernen, klimafreundlichen Konzepten rückt unternehmerische Nachhaltigkeit als integriertes
Managementsystem in den Fokus vieler Unternehmen und Unternehmer:innen.

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Workshop 12 „Der Weg zur resilienten und zukunftssicheren Unternehmenskultur“

Mit der Corporate Culture Map des Fraunhofer IAO Institutes durchlaufen wir in einer gemeinsamen „Bergtour“ einen intensiven Strategieprozess zur Bearbeitung der Themenfelder Nachhaltigkeit & Soziales, Kollaboration, Wissen & Entwicklung oder Chancengleichheit.

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Haben Sie Interesse? Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf!

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