Der (Mediations-)Kompass zur Entscheidungsfindung – systemische Aufstellung Ihres Anliegens
In diesem interaktiven Workshop tauchen wir exemplarisch in eine systemische Aufstellung mittels des (Mediations-) Kompasses ein. Dieser verhilft in ambivalenten und teils sehr herausfordernden Situationen dazu, eine eigene Positionierung zu finden und Entscheidungen zu treffen. Das Unbewusste wird dabei sichtbar und fühlbar gemacht. Anhand von zwei bis drei Fallbeispielen werden wir konkrete Fälle von Ihnen aufstellen.
Inhalte
Check-In: Vorstellung des Planspiels
Methodik: Kurze Vorstellungsrunde der Teilnehmenden anhand von Kompetenzfragen und Einführung in den Ablauf des (Mediations-)Kompass
1. Einführung auf dem Online Systembrett
Methodik: Online-Systembrett -Nutzbarkeit und Anwendung wird eingeübt
2. Erarbeitung eines ersten Cases
Methodik: Kleingruppenarbeit und Diskussion
3. Exemplarische 1. systemische Aufstellung eines Cases
Methodik: Plenum – Online-Systembrett – Einzelarbeit
Pause: Eine kurze Unterbrechung, um sich zu erholen
4. Exemplarische 2. systemische Aufstellung eines Cases
Methodik: Plenum – Online-Systembrett – Einzelarbeit
5. Zusammenfassung: Teilnehmende teilen ihre wichtigsten Lernerfahrungen und Erkenntnisse.
Methodik: Fish Bowl
6. Debrief/ Transfer: Vertiefung der Erkenntnisse und Diskussionen durch die Übertragung auf den beruflichen und ggf. privaten Alltag
Methodik: Feedbackrunde im Plenum
Dieser Workshop bietet die Möglichkeit sich mit eigenen herausfordernden Entscheidungsprozessen auseinanderzusetzen und eine Methodik kennenzulernen, die es einem vereinfacht, schneller, unbewusstes fühlbar, erlebbar zu machen und damit schneller, effektiver handlungsfähiger zu werden.
Zielgruppe:
Privatpersonen, Mitarbeitende, Teams, Führungskräfte, Familienunternehmer*innen
Termine:
Datum | Plätze | |
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Durchlauf 1: (15:00 – 18:15) | 25.04.2024 | verfügbar |
Durchlauf 2: (9:00 – 12:15) | 18.07.2024 | verfügbar |
Durchlauf 3: (15:00 – 18:15) | 31.10.2024 | verfügbar |
Kris Beer
Qualifikation:
Kris Beer ist systemische Coach & Supervisorin (DGSF/wispo), int. zert. Mediatorin und Mediationssupervisorin (DACH/BM/heymediation) und Moderatorin.
Fachthemen:
• Veränderungsimpulse setzen und zu Entscheidungen befähigen
• Demokratie, Interkulturalität und Diversität befördern; Extremismusprävention, Change-Management, Aufbau (digitaler) nachhaltiger und entscheidungsfreudiger Teamstrukturen, Krisen- und Konfliktmanagement und Deeskalation, Kommunikation wie bewusste Stressreduktion, Neurodivergenz
• die Besonderheiten der Unternehmerfamilien, Alternative Paarberatung (offene Beziehungen, Polyamorie, uvm)
Ihre Zielgruppen sind vordergründig: Neurodivergente Führungskräfte und Teams, Unternehmerfamilien und Alternative Paare.
Webseite: