Die von James Grenning entwickelte Methode Planning Poker versteht sich als spielerische Team-Aktivität zur Aufwandsschätzung, um einen Konsens innerhalb eines Teams zu erreichen. Denn ein großer Unterschied im Vergleich zur klassischen Aufwandsschätzung wird gleich offensichtlich: Das gesamte Team ist in diesem Prozess beteiligt! Die Schätzung findet im Dialog statt und die Aufwände für Anforderungen werden untereinander in Beziehung gesetzt. So wird das gemeinsame Verständnis im Team für die einzelnen Projektaufgaben gestärkt und die Erfahrung aller Personen einbezogen. Damit wird eine genauere Schätzung der Aufwände erzielt.

Inhalte

• Exemplarische Erläuterung der Methode Planning Poker
• Definition der 5 Regeln für das Planning Poker
• Praxisteil: Moderierte Durchführung an ausgewählten Aufgaben
• Praxisteil: Übertragung der identifizierten Aufwandsschätzungen
• Praxisteil: Priorisierung der Aufgaben
• Ausblick auf weitere Schätzmethoden

Zielgruppe:

Projektmitarbeiter*innen, Projektkoordinator*innen, Projektleiter*innen, Führungspersonen

Termine: