Decision Making-Effektive Methoden zur Entscheidungsfindung
Eine große Bremse für Geschwindigkeit in größeren Organisationen und Unternehmen sind lange Entscheidungsprozesse und deren Bündelung ausschließlich bei Führungsrollen. Dies führt unter anderem zu einer Überlastungen in der Führungsebene und sorgt auch für lange Entscheidungswege. Auf der anderen Seite wollen Beschäftigte mehr Verantwortung übernehmen und eigene Entscheidungen treffen.
In diesem Training entfesseln wir das Potenzial der Optimierung von Entscheidungen in Deinem Unternehmen. Mit methodischen Ansätzen und höherer Beteiligung von Deinen Beschäftigten.
Inhalte
- Verständnis für Veränderungen in Organisationen und deren Einfluss auf Entscheidungsprozesse
- Problemformulierung und -strukturierung
- Identifikation von Alternativen
- Empfehlung einer Alternative zur Entscheidung
- vier wesentlichen Methoden zur effektiveren Entscheidungsfindung
- Ansätze zur Überleitung Deinen Alltag
Zielgruppe:
Projektmitarbeiter*innen, Projektkoordinator*innen, Projektleiter*innen, Führungspersonen
Termine:
Datum | Plätze | |
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1 Durchlauf | 29.06.2023 | abgelaufen |
2 Durchlauf | 14.11.2023 | abgelaufen |
Martin Heinz
Qualifikation:
5 Jahre Erfahrung in einem der größten Europäischen IT Konzern bei der Konzeptionierung, Umsetzung, Planung und Review von IT Projekten.
Stärken:
Strukturiertes Herangehen an komplexe Themen und ausgeprägte Fähigkeit wichtige Details frühzeitig zu erkennen und zu berücksichtigen
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