Ownership im Unternehmen
Mitarbeiter wollen mehr davon, Führungskräfte sie abgeben: Verantwortung. Wie kann es gelingen, eine Kultur zu schaffen, in der Menschen gerne Verantwortung übernehmen, mehr mitunternehmerisch denken und am Erfolg und dem Vorankommen des Unternehmens interessiert sind? Woran lässt sich Verantwortungsübernahme messen und welches Bewusstsein braucht es, damit Menschen nicht nur dürfen und können, sondern auch wollen?
Inhalte
- Begriffsklärung – Ownership
- Ownership im Privatleben – eine bewusste Entscheidung
- Das Verantwortungsdreieck
- Durch Rollen Klarheit schaffen
- Die Grundbedürfnisse von Menschen – und meine
- Ownership im Unternehmen etablieren und leben
Zielgruppe:
Projektmitarbeiter:innen, Projektkoordinator:innen, Projektleiter:innen, Führungspersonen
Termine:
| Datum | Plätze | |
|---|---|---|
| – | 08.11.2023 | abgelaufen |
Linda Theurer
Qualifikation:
Linda Theurer ist Transformationsexpertin und seit 2017 Geschäftsführerin von PEC Consulting mit Sitz in Karlsruhe.
Sie widmet sich mit Leidenschaft der Organisations- und Bewusstseins-entwicklung, denn „Wer Menschen beschäftigt, muss sich mit Menschen beschäftigen.“
Nach vielen Jahren im Change-Management von Kultur- und Veränderungsprozessen im In- und Ausland, hat sie gemerkt, dass nicht die Veränderung von außen die Menschen, Teams und Unternehmen nachhaltig weiterbringt, sondern die innere Transformation.
So hat sie eigens für den Mittelstand ein kompaktes Transformationsprogramm erarbeitet und hinterlässt damit nach kurzer Zeit aktive, motivierte und erfüllte Mitunternehmer, die ihren Fokus auf den Kundennutzen, die Lösungsfindung und das gemeinsame Teamverständnis legen. Zur gleichen Zeit zeigt sie den Führungskräften, wie sie sich von ihrer leid gewordenen Rolle als Delegierer, Kontrollierer, Kritisierer und Motivierer zum Servant Leader weiter entwickeln können.
New Work und Agil sind für sie nicht nur buzz-words, sondern eine Haltungssache. Bottom Up ist Ihr Schlagwort und das in allen Bereichen. Gemeinsam mit den Teams hinterfragt sie die gewohnten Strukturen, Routinen und Rollen und verändert so die Unternehmenskultur schon in wenigen Wochen.
Linda Theurer ist Mutter von 3 Töchtern, stammt aus der Schweiz und ist aktive Netzwerkerin im D-A-CH Raum.
Webseite: https://einfach-optimieren.com/